Компания уже второй год обще не развивается, закрываются филиалы, сокращение. Руководство решило, что кризис нужно пережить, вот и переживают. Кампания не имеет ни целей, нет стратегии, и тем боле корпоративного духа. Логистика в месте с руководителем по логистике желало б лучшего, он обще не разбирается в ценах по перевозке, одним словом дилетант. По-моему этим всё сказано!!!!. Что ждёт их в будущем. В компании нет будущего, и тем белье карьерного роста для соискателей работы. Отделы в компании между собой не могут наладит работу, работают на одну компанию, а каждый спрыгивает от ответственности. Конкуренты с едят их, потому что все изменение которые проводит своими наказами руководитель , не эффективные. Обрати внимание руководитель на свою...
Читать полностью
Частые вопросы о компании Голден Тайл
Какой рейтинг у компании «Голден Тайл»?
Средняя оценка «Голден Тайл» на «Просто Босс» — 2,5 из 5. Всего 4 отзыва сотрудников и клиентов: 0 положительных, 3 нейтральных и 1 отрицательный. Отрицательных — 25%, положительных — 0%.
Что пишут сотрудники и клиенты о компании «Голден Тайл»?
В отрицательном отзыве пишут: «За: Нет. Против: Компания стремительно и уверенно идет на дно под руководством серого кардинала директора по персоналу Виктории и директора мальчика-мажорчика Дмитрия, вечно…». В нейтральном отзыве пишут: « Компания уже второй год обще не развивается, закрываются филиалы, сокращение. Руководство решило, что кризис нужно пережить, вот и переживают. Кампания не имеет ни…». Это выдержки из последних развёрнутых отзывов, полные тексты — на этой странице.
Как оставить отзыв о компании «Голден Тайл»?
Форма находится внизу этой страницы: выберите оценку — отрицательный, положительный или нейтральный отзыв, — опишите свой опыт работы или обращения в «Голден Тайл» и при желании приложите доказательства (документы, переписку, фото). Регистрация не нужна: достаточно указать почту, она не публикуется. Отзыв публикуется сразу, а модератор проверяет его позже. Персональные данные других людей, рекламу и оскорбления мы удаляем.
Компания уже второй год обще не развивается, закрываются филиалы, сокращение. Руководство решило, что кризис нужно пережить, вот и переживают. Кампания не имеет ни целей, нет стратегии, и тем боле корпоративного духа. Логистика в месте с руководителем по логистике желало б лучшего, он обще не разбирается в ценах по перевозке, одним словом дилетант. По-моему этим всё сказано!!!!. Что ждёт их в будущем. В компании нет будущего, и тем белье карьерного роста для соискателей работы. Отделы в компании между собой не могут наладит работу, работают на одну компанию, а каждый спрыгивает от ответственности. Конкуренты с едят их, потому что все изменение которые проводит своими наказами руководитель , не эффективные. Обрати внимание руководитель на свою ЛОГИСТИКУ....
Читать полностьюглава правления там ефимов полный псих, только и умеет всех гнобить и обсирать, итр там не задерживаеется каждый год новое. Диагноз там на лице (оно у него типается) Эпилептоидный (возбудимый) тип акцентуации является явным [censored] тором риска делинквентного поведения. По научным данным, он занимает второе место по частоте делинквентности среди всех типов акцентуаций.
Именно эпилептоиды чаще всего «дают» насильственные деликты, которые наиболее опасны с социальной точки зрения и имеют, кроме того, наиболее суровые правовые последствия.
В числе правонарушений, особенно часто совершаемых эпилептоидами, — драки, жестокие избиения и воровство. Эпилептоиды воруют, имея целью прежде всего присвоение материальной ценности, но иногда сам...