Камилла отзывы сотрудников и клиентов

Добрый день! После двухнедельной работы в Милавица, Караван остались только негативные воспоминания, обещают высокую зарплату, а на самом деле даже после моего ухода не хотели отдавать мне деньги за выходы, администратор Ирина ссылаясь на якобы мое плохое отношение к ним! Хотя на самом деле я вышла на больничный ( предупредив зарание)и не смогла ответить на телефонный звонок!

Многие положительные отзывы включает в себя фразы типа «компания не для лентяев», «лентяем здесь не место» и т.д. Вопрос не в том, лентяй человек или не лентяй. Вопрос в том, что на фоне низкой ставки и небольшого процента идет промывка мозгов продавцам про общее дело, личностный рост и т.д. Дорогие работники офиса данной компании, лентяи(которых вы так не любите) в других компаниях, плюя в потолок, зарабатывают те деньги, которые сотрудники ваших магазинов зарабатывают работая на износ, и вы это прекрасно знаете. Работать за копейки на благо других удел несчастных, не уважающих себя людей.

Заметьте хорошие отзывы пишет один автор)))))))))))))))))))))))))))))))))

Всем спасибо за отзывы! Ребята, благодаря Вашим комментариям мы развиваемся.
Что развиваем уже сейчас: создание ясности видения ситуации.Я понимаю, каждого, кто пишет о мало приятных и негативных ситуациях, которые с ними произошли. В то же время, я не нашла ни одного отзыва, в котором бы комментатор описал суть СВОЕГО собственного влияния на решение ситуации: что он делал в той ситуации, которая ему не нравилась? как лично он с ней боролся? и знал ли он о других альтернативах разрешения проблемы, кроме затаеной обиды или увольнения?«не устраивает график» – Вы интересовались о возможностях другого графика? У кого, кроме своей управляющей интересовались?«не устраивает з/п» – Вы знаете о системе начисления з/п? Она Вам понятна? В какой именно момент Вы поняли, что не выполняете план и можете получить 2400? Вы отслеживали выполнение своего плана каждый день? Что сделали, увидев перспективу? К кому обратились с просьбой помочь достичь желаемых результатов?«не нравится управляющая» – Говорили самой управляющей о своих желаниях и намерениях относительно работы? Вы звонили и говорили региональному о своих предположениях по поводу управляющей? «не нравятся требования к выполнению стандартов» – Вы проясняли причины возникновения стандартов? Спрашивали зачем они нужны Вам? Уточняли, чем именно их использование будет Вам полезно?«не нравятся конкретные личности» – Когда Вам показалось, что Вам «ехидно» улыбаются или дают непонятную обратную связь, что Вас остановило уточнить свои вопросы? Что вызвало желание промолчать тогда, когда нужно было открыто заявлять о своих желаниях? В каких еще ситуациях в своей жизни Вы предпочитаете промолчать и обидиться, вместо того, чтобы открыто заявить о своих сомнениях? Обладая навыком различать компетентность, ум, правильность подачи обратной связи, Вы наверняка находите в себе эти качества? Тогда что мешает их применить в подачи комментария? Что заставляет такого интеллигента, как Вы, переходить на личности?О чем все эти ситуации? Об ОТВЕТСТВЕННОСТИ за себя! В нашей компании есть сотрудники, которые открыто и прямо проясняют ситуации, какие им не до конца понятны. Они звонят и спрашивают. Они ответственны за себя, за свое спокойствие, за свой комфорт. В результате: они развивают компанию, себя и свою зарплату.Так же были сотрудники, которые предпочитают принимать решение относительно своей работы с помощью такого принципа: «Что-то происходит. Мне это не нравится. Я еще потерплю (может рассосется) или уйду с работы. Прояснять? О нет, это не для меня. Пусть кто-то решит и скажет мне». Чем отличаются эти два типа? Уровнем ответственности за свою жизнь.Хочу обратится к тем, кто читает этот ресурс, прежде чем принять решение о работе. Вы молодцы! Молодцы, что собираете информацию о работодателе. Вы проявляете ответственность за свой выбор, а значит за свою жизнь.Вы умеете исследовать, значит используйте этот навык для получения информации и из других источников. И Вам будет полезнозно: - спросить прямо у работающих продавцов наших магазинов о том, что именно их держит на этой работе? что нравится? а если что-то не нравится, то почему они по-прежнему здесь?
- спросить прямо у компании: какие перспективы роста? попросите назвать имена и телефоны тех сотрудников, которые сделали карьеру и чувствуют себя комфортно (потребуйте минимум 70 контактов).
- оценить работу изнутри: побудьте в роли покупателя, оцените на сколько то, что делают девочки, Вам лично подходит. Обратитесь к своим ощущениям: готовы ли проводить свое рабочее время именно таким образом?И главное: возьмите ответственность за свое будущее прямо здесь и сейчас! Добивайтесь от людей и работы того, чего хотите! Проясняйте и будьте счастливы.

Всем спасибо за отзывы! Ребята, благодаря Вашим комментариям мы развиваемся.
Что развиваем уже сейчас: создание ясности видения ситуации.Я понимаю, каждого, кто пишет о мало приятных и негативных ситуациях, которые с ними произошли. В то же время, я не нашла ни одного отзыва, в котором бы комментатор описал суть СВОЕГО собственного влияния на решение ситуации: что он делал в той ситуации, которая ему не нравилась? как лично он с ней боролся? и знал ли он о других альтернативах разрешения проблемы, кроме затаеной обиды или увольнения?«не устраивает график» – Вы интересовались о возможностях другого графика? У кого, кроме своей управляющей интересовались?«не устраивает з/п» – Вы знаете о системе начисления з/п? Она Вам понятна? В какой именно момент Вы...

Уважаемый гость!
Ключевые решения о приеме на работу тех или иных сотрудников принимаются руководящим составом компании, а не только Анной.При этом, мы отдаем себе полный отчет в том, что, даже принимая на работу директора с отличным послужным списком, великолепными рекомендациями, есть момент адаптации сотрудника на новом месте, что не всегда дает моментально желаемые результаты.Как говорится, солдат проверяется только в бою.И, нанимая новых сотрудников, мы несем риски: все люди с разной скоростью входят в должность, и успешные результаты их работы не всегда можно увидеть в первые месяцы.Вам огромное спасибо за заботу о выполнении планов нашими магазинами!
Чертовски приятно))с уважением, Людмила Николаевна

Уважаемая Иришка.
Хочу ответить на ваш комментарий, как руководитель Анны.НАЧАЛЬСТВО, ЧЕМ ВЫ ДУМАЛИ, КОГДА БРАЛИ ЕЕ НА РАБОТУ?
– мы думали о том, какого отличного специалиста взяли. Что Анна и подтвердила за 3 года успешной работы в компании. А чем можете похвастаться вы, Иришка? КАК ОНА МОЖЕТ ГОВОРИТЬ ТО, ЧТО ГОВОРИТ? – Что конкретно она говорит? О чем идет речь? Иришка, вы выражаетесь не конкретно. ПУСКАЙ САМА ЗА ПРИЛАВКОМ ПОСТОИТ, А ПОТОМ Я НА НЕЕ ПОСМОТРЮ. – смотрите уже сейчас. Анна много раз участвовала в продажах, при чем КОМПЛЕКСНЫХ продажах на торговых точках. И результаты ее продаж превышали продажи опытных продавцов. Поэтому она знает, о чем говорит, когда дает обратную связь.МЕРЗКО ВСПОМНАТЬ ЕЕ ЕХИДНУЮ УЛЫБОЧКУ, КОГДА ОНА ДАЕТ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ. – Не вспоминайте. Это ваше субъективное восприятие. Многие люди работают в нашей компании благодаря приятному впечатлению, оставленному Анной. Напоследок. Есть мышление мухи и мышление пчелы. Пчела везде находит пыльцу и мед, а муха – везде находит …. (сами знаете что).
Определили свой тип мышления?И очень не красиво, работая в одной компании, так обгаживать своих же коллег. Удачной вам работы и всех благ!
с ув., Людмила Николаевна.

Уважаемая Иришка.
Хочу ответить на ваш комментарий, как руководитель Анны.НАЧАЛЬСТВО, ЧЕМ ВЫ ДУМАЛИ, КОГДА БРАЛИ ЕЕ НА РАБОТУ?
– мы думали о том, какого отличного специалиста взяли. Что Анна и подтвердила за 3 года успешной работы в компании. А чем можете похвастаться вы, Иришка? КАК ОНА МОЖЕТ ГОВОРИТЬ ТО, ЧТО ГОВОРИТ? – Что конкретно она говорит? О чем идет речь? Иришка, вы выражаетесь не конкретно. ПУСКАЙ САМА ЗА ПРИЛАВКОМ ПОСТОИТ, А ПОТОМ Я НА НЕЕ ПОСМОТРЮ. – смотрите уже сейчас. Анна много раз участвовала в продажах, при чем КОМПЛЕКСНЫХ продажах на торговых точках. И результаты ее продаж превышали продажи опытных продавцов. Поэтому она знает, о чем говорит, когда дает обратную связь.МЕРЗКО ВСПОМНАТЬ ЕЕ ЕХИДНУЮ УЛЫБОЧКУ, КОГДА ОНА ДАЕТ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ. ...

Я работала в магазине в г. Полтава, там вообще директор Наталья Александровна ходит а секту, и ворует деньги с кассы, все туда несет, а потом говорит, что продавцы не дощитались, и не доплачивает нам З/П. Мы раз ето поверили, но потом сняли все на камеру, и она попалась, мы писали в Киев, но она им что врет, она ведь давно работает.А нам сказала, что нам никто не поверит, и уволила. После нас поменялось за год очень много людей, и все по етой же причине. Вот такие дела. И покупатели не хотят часто заходить из за ее. Если бы поменяли ее, увеличился оборот в 2 раза.

В ноябре заработала 4500 толька потому что выходила на работу на 4 дня больше обычного. Это сложно физически. При нормальном графике получится небольше 3100. Зарплата в большей части зависит от количества выходов и процента от общего плана дня а ни от личного выторга. Можно сколько хочешь перевыполнить план за 15 дней выходов а на руки все равно меньше чем за тот же выторг толька за 21 день. Кто хочет нормально зарабатывать нужно выходить больше дней и не парится.