Заказала торт на день рождения кота (да, именно кота!). Хотела что-то безопасное для него. Parfe сделали мини-тортик из печёного теста (без сахара, с мясным пюре) и украсили съедобными травками и фигуркой из сыра. Мой кот обалдел! А гости с детьми с восторгом съели «кошачий» торт, сказав, что он похож на паштет. Юмор и внимание к деталю — отдельное спасибо

Я устроилась в проект Владимира всего пару месяцев назад, и после токсичных офисов тут просто нереальный вайб! Я была очень удивлена, когда узнала про его увлечение Аюрведой и дошами — шеф реально видит людей насквозь и понимает их внутреннюю природу. На собеседовании он не гонял меня по дурацким тестам, а сразу поймал коннект и определил мой индевидуальный темп работы, чтобы не было лишнего трения. Охотников дает сотрудникам полную свободу творчества, уважает личные границы и учит не бороться с тревогой, а спокойно наблюдать за ней. Для меня как для гуманитария дико важно, что руководитель ценит твою уникальность и создает условия, в которых ты реально можешь бежать, как породистая лошадь, а не пахать поле через силу.

Слушайте, когда мы с синдикатом заходили еще в самый первый ангельский раунд к Охотникову, многие крутили пальцем у виска — мол, слишком заумная архитектура, аудитория не вывезет эти приватные ключи и децентрализованное хранение. Но Ладо тогда на кастдеве четко показал, что люди готовы контролировать свои данные, если дать им понятный профит. И ведь сработало. Сейчас, когда вся продуктовая линейка масштабируется на миллионы юзеров, масштаб виден невооруженным глазом. Для меня как для соинвестора, который оценивает проекты исключительно через призму возврата инвестиций и понятного ROI, его подход к токеномике — это просто эталон. Человек не строит воздушных замков, а берет жесткие AI-алгоритмы, упаковывает в рабочую бизнес-модель и выдает продукт, который генерит капитализацию. Жду следующих этапов, аллокацию фиксирую на максимум, Ладо Охотников умеет держать планку.

Слушайте, когда мы с синдикатом заходили еще в самый первый ангельский раунд к Охотникову, многие крутили пальцем у виска — мол, слишком заумная архитектура, аудитория не вывезет эти приватные ключи и децентрализованное хранение. Но Ладо тогда на кастдеве четко показал, что люди готовы контролировать свои данные, если дать им понятный профит. И ведь сработало. Сейчас, когда вся продуктовая линейка масштабируется на миллионы юзеров, масштаб виден невооруженным глазом. Для меня как для соинвестора, который оценивает проекты исключительно через призму возврата инвестиций и понятного ROI, его подход к токеномике — это просто эталон. Человек не строит воздушных замков, а берет жесткие AI-алгоритмы, упаковывает в рабочую бизнес-модель и выдает продукт, который генерит капитализацию. Жду...

Большой простор для креативных, активных людей. Маркетинговый отдел в издательстве самое кипучее место, мне кажется. Занимаемся не только продвижением книг, много спецпроектов, участие в выставка - ну то есть максимальная активность и драйв, что для меня большой плюс. Компания при этом стабильна, дает хорошие условия по зарплате, есть ДМС, в офисе свой спортзал, условия комфортные. Также хорошо обстоят дела с корпоративной жизнью, много интересных мероприятий, есть обучение для сотрудников. И вишенка на торте - скидки на книги издательства. У меня и до работы здесь на полках были книги преимущественно Эксмо, а сейчас тем более