16 отзывов: 13% положительных, 0% отрицательных. Последний — 25 сентября 2014.
Сводка prostoboss по опубликованным отзывам и проверкам модерации.
Частые вопросы о компании Фармлинк
Какой рейтинг у компании «Фармлинк»?
Средняя оценка «Фармлинк» на «Просто Босс» — 3,3 из 5. Всего 16 отзывов сотрудников и клиентов: 2 положительных, 14 нейтральных и 0 отрицательных. Отрицательных — 0%, положительных — 13%.
Что пишут сотрудники и клиенты о компании «Фармлинк»?
В положительном отзыве пишут: «За: Прочитавши все про фірму, точно можу сказати, що нічого негативного з початку свого перебування на компанії не помітила. Насамперед, робота творча та цікава. Оцінюючи фірму…». В нейтральном отзыве пишут: «Такое впечатление, что директор фирмы даже в школе не училась. Такое заворачивает, сотрудники смеются ей в спину, но терпят. Ведь директор увольняет пачками, хотя, по правде…». Это выдержки из последних развёрнутых отзывов, полные тексты — на этой странице.
Как оставить отзыв о компании «Фармлинк»?
Форма находится внизу этой страницы: выберите оценку — отрицательный, положительный или нейтральный отзыв, — опишите свой опыт работы или обращения в «Фармлинк» и при желании приложите доказательства (документы, переписку, фото). Регистрация не нужна: достаточно указать почту, она не публикуется. Отзыв публикуется сразу, а модератор проверяет его позже. Персональные данные других людей, рекламу и оскорбления мы удаляем.
За: Прочитавши все про фірму, точно можу сказати, що нічого негативного з початку свого перебування на компанії не помітила. Насамперед, робота творча та цікава. Оцінюючи фірму по всіх параметрах, оцінюєш в першу чергу колектив, керівника та вчасно виплачену з/п. За це я й ціную компанію, на якій працюю.
Против: поки все влаштовує
За: Я работаю в «Фармлинк» уже около года. На данный момент мне все нравится: нормальная зарплата, адекватное руководство, приятная система бонусов и поощрений. Плюс для нас постоянно организовывают какие-то тренинги, семинары и т. д., то есть реально повышают наш профессиональный уровень. Мне приятно, что в Украине есть компании такого уровня!
Против: Минусов нет и надеюсь не будет
Меньше верьте написанному
Такое впечатление, что директор фирмы даже в школе не училась. Такое заворачивает, сотрудники смеются ей в спину, но терпят. Ведь директор увольняет пачками, хотя, по правде, никто такой работой не дорожит, втихую подыскивая себе вариант, после увольнения
Компания молодая,но амбициозная.В разные годы здесь работали много профессионалов и просто хороших людей.Компанию отличает лояльное отношение к работникам  и  строгая рабочая дисциплина.Постоянный поиск и новаторство идей- кредо компании.<br />
За: Постоянный творческий поиск.Хорошее отношение к сотрудникам.Регулярная выплата зарплаты,даже в условиях кризиса.В компании в разные годы работали много профессионалов и просто хороших людей.
Против: В настоящее время нет хорошего аналитика и "мозгового" центра.
Видимо из тебя такой руководитель внешней службы, как из меня балерина, раз на 800 долл. согласился. Ты б уже бесплатно пошел.<br />А вообще подобный бред даже времени не хочется тратить, чтобы читать. Какие вампиры? Ты вообще сам то нормальный? Проверься.
Да, это правда. Не связывайтесь с «Фармлинком»! Обещать на собеседовании будут золотые горы, а на самом деле сотрудничество с «Фармлинком» добром не кончится!
За: Красивые обещания
Против: Огласка преступных действий Виктора Владимировича Молчанова и Натальи Валентиновны Лысовой побудила их обратиться к юристу (если Дмитрий Шаповалов реальный юрист, а не подставное лицо) для защиты якобы имеющихся у них "чести" и "достоинства". Что, гниды, соискатели работы не спешат к Вам за трудоустройством, а деловые партнёры или потенциальные деловые партнёры понимают, что связались с
Просто Босс — портал с отзывами сотрудников и клиентов о компаниях и работодателях: здесь можно оставить своё мнение и сравнить разные точки зрения.
Авторские права на дизайн и материалы сайта принадлежат «Просто Босс». При перепечатке материалов обязательна прямая, незакрытая от индексации ссылка на https://prostoboss.com.
