Ребята, всем спасибо за отзывы, мы теперь крепко задумаемся по поводу сотрудничества с компанией Агро-Союз.
доброго всем читающим!Еще новости из внутренней жизни АС ,-<br />в работе на уровне филиал – ЦО(центральный офис) есть масса ,так сказать, приколов,а именно: время от времени возникают вопросы по конкретной позиции товара(применяемость, особенности установки и т.п.),….. за конкретной позицией товара закреплен определенный ответственный…звонишь ему(ответственному)-на другом конце провода полный «мороз» в стиле «мое дело привезти,-все остальное(технические моменты) не мое»…<br />все вышеизложенное укладывается в простую схему – мы,тут, в Днепре, самые вумные, а все остальные лохи и рабы (по-крайней мере,лично у меня такое ощущение после общения с большинством менеджеров из ЦО).<br />Самое страшное, что директора филиалов просто бояться идти...
Читать полностьюПрикольно….приходишь такой, а тебе твой начальник «Ты кто такой? Давай до свиданья» Конечно сократят, а те кто останется и слова не скажут, подумают главное не меня уволили, Представляю это ощущение когда попадешь в этот расстрельный список, все работают, а тебя лоха уволили…..
Опять заговорили о сокращении в ПП, каждому руководителю предложили составить список на «оптимизацию» – отдел продаж – вас опять уплотнят, нарежут территорию и повысят план, маркетинг сократят последних калек, конструктора вообще на биржу труда, бухгалтера в «сильпо» кассирами, ах да забыла поздравить «совладельцев Холдинга Агро-Союз с включением их в ТОП-20 самых успешных бизнесменов Днепропетровска по версии журнала Forbes». Дальнейших вам успехов…..
кум, сват , брат – вот и весь Агро-Союз!!!!!
кум, сват , брат – вот и весь Агро-Союз!!!!!
Поздравляю совладельцев Холдинга Агро-Союз с включением их в ТОП-20 самых успешных бизнесменов Днепропетровска по версии журнала Forbes).<br />Всем успокоится и не паниковать. Их активов хватит на то, чтобы покрывать некомпетентность, болтовню и бездеятельность своих управленцев и консультации мировых бизнес-гуру еще в течении 20-25 лет.<br />Ну, а кредиторы подождут…
Аминь, истану глаголишь… Поездили бы по филиалам, поспрашивали…
да, инфо для потенциальных соискателей:<br />- если для вас это первое место работы, то вливайтесь в АС без колебаний, т.к. работа в АС это бесценный опыт работы в крупной компании, – вы узнаете как должно быть в идеале(можно посмеяться, но действительно в АС декларируются правильные и передовые методы)..но также вы поймете,как из-за не правильно подобранных кадров(управленцев среднего звена) можно убить любую потенциально перспективную компанию.<br />Я недавно прочитал на корпоративном сайте, что гуру менеджмента И.Адизес, хвалил АС – долго смеялся(про себя), т.к. то, что Адизес талдычит во всех интервью/лекциях , а именно: слушайте и прислушивайтесь к тем, кто стоит на первой линии контакта с потребителем/покупателем продукции фирмы, абсолютно игнорируется в Агро-Союзе. В...
Читать полностьюПрочитал все каменты – интересно.По существу: т.к. работаю (пока еще) а Агро-Союзе, то коротко –<br />очень многое (для продавцов ) зависит от личностных качеств директора филиала, а именно: если директор дрожит за свое место, то продавцам приходится очень несладко, если у директора есть хоть какие-то задатки т.н. собственного достоинства. а не простого ретранслятора вказивок директората АС, то жить можно- правда из серии «худо-бедно».Главная проблема Агро-Союза на настоящий момент – классический разрыв в системе управления : директорат АС не знает , что творится на филиалах в системе, и ,насколько я понимаю, кормится той фигней(брехней, в которой описываются не реальные проблемы на местах, а фантазии и хотелки ), которую ему подсовывают областные директора и...
Читать полностью