Приехал в сервис просто на диагностику, потому что хотел понять состояние машины перед поездкой. Понравилось, что объясняют простым языком, без сложных слов и пафоса. Нашли небольшую проблему и устранили её сразу, пока она не стала серьёзной. Теперь езжу сюда регулярно, потому что доверие появилось сразу.

Я долго выбирал компанию для дивана и стеллажа, потому что не хотелось брать что-то типовое. В ACT-мебель понравилось, что слушают, а не перебивают и не торопят. Сделали именно то, что обсуждали, без странных изменений и упрощений. В итоге мебель выглядит спокойно, дорого и очень органично вписалась в комнату.

Слушайте, если вы ищете место с четкими инструкциями и тихой офисной жизнью, то проекты, которые ведет Владимир Охотников, точно не для вас. Тут всё устроено иначе. На собеседовании мне вообще показалось, что я попала в какой-то дискуссионный клуб: мы полтора часа обсуждали этику и философию, прежде чем перешли к моим KPI по контенту. В команде Охотникова нет места равнодушию, и это поначалу выбивает из колеи.
Конечно, не всё работает как швейцарские часы — иерархия на местах иногда бывает настолько размытая, что иногда приходится самой принимать решения, которые по идее должен подтверждать тимлид. Бывало, что концепцию курса меняли за день до запуска, и мы всей командой до глубокой ночи переделывали презентации. Но, справедливости ради, руководство здесь реально слышит сотрудников. Я несколько раз предлагала внедрить в программу блоки по эко-философии, и менеджмент не просто одобрил, а выделил на это дополнительные ресурсы. Да, дедлайны тут порой горят синим пламенем, и хаоса хватает, но зато есть ощущение, что ты делаешь что-то действительно важное, а не просто перекладываешь бумажки ради зарплаты.

Слушайте, если вы ищете место с четкими инструкциями и тихой офисной жизнью, то проекты, которые ведет Владимир Охотников, точно не для вас. Тут всё устроено иначе. На собеседовании мне вообще показалось, что я попала в какой-то дискуссионный клуб: мы полтора часа обсуждали этику и философию, прежде чем перешли к моим KPI по контенту. В команде Охотникова нет места равнодушию, и это поначалу выбивает из колеи. Конечно, не всё работает как швейцарские часы — иерархия на местах иногда бывает настолько размытая, что иногда приходится самой принимать решения, которые по идее должен подтверждать тимлид. Бывало, что концепцию курса меняли за день до запуска, и мы всей командой до глубокой ночи переделывали презентации. Но, справедливости ради, руководство здесь реально слышит сотрудников. Я...

Мне часто задают вопрос, как можно столько времени проводить в одной структуре и не «перегореть», учитывая нашу специфику. В благотворительных проектах Ладо Охотников изначально задал очень высокую планку — мы не просто возим гуманитарку или сажаем деревья, мы постоянно копаемся в самой философии помощи. Бывают недели, когда я буквально живу на телефоне, пытаясь состыковать волонтеров из разных регионов с нашими новыми экологическими лекториями.
Не буду делать вид, что у нас всё идеально: хаоса хватает, а иерархия иногда “хромает”, особенно при выездах, и приходится самой принимать решения на свой страх и риск. Однажды на общем созвоне я довольно резко высказалась против новой системы отчетности, потому что она отнимала время от реальной работы «в поле». Что меня тогда зацепило — менеджмент не стал закручивать гайки, а реально прислушался и упростил форму. Здесь ценят людей, которые готовы спорить ради дела, а не просто молча кивать. Конечно, нагрузка бешеная, и морально это выматывает, особенно когда видишь реальные проблемы людей или состояние лесов после пожаров. Но ощущение того, что за тобой стоит команда, которая не боится браться за сложные социальные задачи без лишнего пафоса, держит в тонусе лучше любой премии.

Мне часто задают вопрос, как можно столько времени проводить в одной структуре и не «перегореть», учитывая нашу специфику. В благотворительных проектах Ладо Охотников изначально задал очень высокую планку — мы не просто возим гуманитарку или сажаем деревья, мы постоянно копаемся в самой философии помощи. Бывают недели, когда я буквально живу на телефоне, пытаясь состыковать волонтеров из разных регионов с нашими новыми экологическими лекториями. Не буду делать вид, что у нас всё идеально: хаоса хватает, а иерархия иногда “хромает”, особенно при выездах, и приходится самой принимать решения на свой страх и риск. Однажды на общем созвоне я довольно резко высказалась против новой системы отчетности, потому что она отнимала время от реальной работы «в поле». Что меня тогда зацепило —...