13 отзывов: 0% положительных, 0% отрицательных. Последний — 30 марта 2013.
Сводка prostoboss по опубликованным отзывам и проверкам модерации.
Частые вопросы о компании Геркулес
Какой рейтинг у компании «Геркулес»?
Средняя оценка «Геркулес» на «Просто Босс» — 3,0 из 5. Всего 13 отзывов сотрудников и клиентов: 0 положительных, 13 нейтральных и 0 отрицательных. Отрицательных — 0%, положительных — 0%.
Что пишут сотрудники и клиенты о компании «Геркулес»?
В нейтральном отзыве пишут: «Блин , Господа Великие Менеджеры , Вы настолько заняли эфир , что нам , простым смертным , уже как-то неприлично сунуться в ваши разборки ….У нас ведь как … Приехал Царь Батюшка…». Это выдержки из последних развёрнутых отзывов, полные тексты — на этой странице.
Как оставить отзыв о компании «Геркулес»?
Форма находится внизу этой страницы: выберите оценку — отрицательный, положительный или нейтральный отзыв, — опишите свой опыт работы или обращения в «Геркулес» и при желании приложите доказательства (документы, переписку, фото). Регистрация не нужна: достаточно указать почту, она не публикуется. Отзыв публикуется сразу, а модератор проверяет его позже. Персональные данные других людей, рекламу и оскорбления мы удаляем.
Блин , Господа Великие Менеджеры , Вы настолько заняли эфир , что нам , простым смертным , уже как-то неприлично сунуться в ваши разборки ….У нас ведь как … Приехал Царь Батюшка с Великого Собрания , взял на себя обязательства тяжкие , а нас холопов не научил , как исполнять бремя это тяжкое …
И посылают идти туда , не зная куда , искать то не зная что …
Сермяжная правда …
Член Совета Директоров ЧП «Украинский продукт» господин Назаров Е.К. в силу отсутствия авторитета, волевых качеств, инициативности, собранности, организованности, системности, из «высоких» нравственно-этических соображений, ПРОСТО ЗАБЫЛ О МОТИВАЦИИ для своих подчиненных. И чем, этот Член Совета Директоров, собирается побуждать работников к активным действиям – остается загадкой. А зачем Вам нужны чужие загадки накануне АКТИВАЦИИ? Шарахайтесть от Касимовича, как черт от ладана. Если понадобится, ходите на работу через окно (не обращая внимания на этаж), чтоб не получить от ТОПа протухший проект, или загадку без ответа в каридорах «РЫБЫ».
О НЕКОТОРОНЫХ ОСОБЕННОСТЯХ ПОДГОТОВКИ СТАЙЕРОВ. В настоящее время в научной спортивной прессе много дискусий на тему безтренировочного метода подготовки спортсменов, активным сторонником которого является один из директоров ЧП»Украинский продукт» Антон Борисов. Данный метод подготовки основан на том,что SV и ТП могут все!!!!!!! Для этого надо просто увеличит обьем работы на 200-300%. Непременным антрибутом этой теории Борисов считает обязательное урезание каллорийности питания спортсмена, этак за год, до внедрения безтренировочного метода достижения результата. Ну а вершиной научного подхода является то, что по всем восьми дорожкам стадиона одновременно будет бежать только наш ТП, в результате чего первое место нам обеспечено априори. Учебно-тренировочный процесс специалистом также отвергается, как занимающий много времени и расходующий средства. Oбязательным является в методике Борисова наличие грабель. Чем старее грабли, тем лучше они будут действовать на спортсмена, считает сам Борисов. На каждой дорожке их предостаточно. Что-то менять в самих граблях, Борисов считает не актуальным, разве что заточить зубья, для эффективного воздействия на спортсмена. И напоследок о длине шага нашего спортсмена. На практике эта цифра колеблется от 160 до 220 см. Борисов предлагает не мелочиться и пройти стайерскую дистанцию одним шагом. Смелое решение молодого директора !!!!!!!! Иновация также в том, что не нужны судейские протоколы и сами судьи.Как всегда, молодой тренер рассчитывает на хорошие результаты на Восточных стадионах из-за нехватки кислорода. Переизбыток кислорода – главная причина отсутствия результата на других стадионах.По миокардиоциту молодой тренер считает, что сердце бегуна должно сокращаться только во время забега, продолжительность которого возрастет с 8-12 часов, до 14-18 часов ежедневно. И самый волнующий наших спортсменов вопрос о призовых. Учитывая, что на ЧМ призовой фонд составляет в районе 60 000 зеленых, молодой тренер считает, что если не будет побежденных, то не будет и победителя. На вопрос корреспондента газеты «Селюковский Спорт»-»Бегает ли сам молодой тренер?» был получен ответ, что сам молодой тренер не бегает, а у него бегают только глаза от SV и ТП.
О НЕКОТОРОНЫХ ОСОБЕННОСТЯХ ПОДГОТОВКИ СТАЙЕРОВ. В настоящее время в научной спортивной прессе много дискусий на тему безтренировочного метода подготовки спортсменов, активным сторонником которого является один из директоров ЧП»Украинский продукт» Антон Борисов. Данный метод подготовки основан на том,что SV и ТП могут все!!!!!!! Для этого надо просто увеличит обьем работы на 200-300%. Непременным антрибутом этой теории Борисов считает обязательное урезание каллорийности питания спортсмена, этак за год, до внедрения безтренировочного метода достижения результата. Ну а вершиной научного подхода является то, что по всем восьми дорожкам стадиона одновременно будет бежать только наш ТП, в результате чего первое место нам обеспечено априори. Учебно-тренировочный процесс специалистом...
НЕМНОГО О ИСТОЧНИКАХ ГРЯЗИ. Купил колоду карт. Окропил, покрестил, тусанул и кинул.Первыми лягли четыре пиковые дамы. Случайно ли это и к чему.Позвонил на восток, запад и юг. Вырисовывается такая картинка.Вернее повторяется.Эту картинку мы наблюдали в 2011 году. Наш демократичный менеджер, авторитарно (без заявок филиалов) в силу большой любви к откатам закупил оборудование. Это при существующей нулевой динамике расстановки оборудования(сколько поставили, столько и сняли).Решил снять банк.Но что делать с оборудованием? 65% этого оборудования уже сейчас можно смело консервировать.Потребность в оборудовании составляет оставшиеся 35%, так это при том, что оборудование еще и сезонное(работает2-3 месяца).Что делать нашему топу?Правильно!!!!!Еще удорожать проект и просить денег на установку и заметьте,примерно 45% стоимости этого оборудования. Расставить все оборудование возможно только при условии, что топ поделится с регионалами. Но зачем им очередной косяк нашего топа. Сам брал, сам и ставь.В данном случае наш топ готов даже снять свои титановые труселя, чтоб сухим выйти из воды. Но не тут то было.Дальше открывается дорога для воровства уже всем. Способов не два и не три. Один из вариантов, что заплатим деньги за временное хранение(не работу) торговой точке.Выхода из ситуации у нашего топа всего два. Первый-все холодильники поставить на Краматорском филиале и снять дополнительное бабло. Второй-оставим для истории. Юля Тимошенко без кабмина купила газ и тарабанит на нарах. Наш топ без филиалов и регионалов(тот же кабмин) прикупил оборудовния на 65% больше,но пока на свободе. На месте Гурнака,пометил бы нашего героя изотопной меткой.
НЕМНОГО О ИСТОЧНИКАХ ГРЯЗИ. Купил колоду карт. Окропил, покрестил, тусанул и кинул.Первыми лягли четыре пиковые дамы. Случайно ли это и к чему.Позвонил на восток, запад и юг. Вырисовывается такая картинка.Вернее повторяется.Эту картинку мы наблюдали в 2011 году. Наш демократичный менеджер, авторитарно (без заявок филиалов) в силу большой любви к откатам закупил оборудование. Это при существующей нулевой динамике расстановки оборудования(сколько поставили, столько и сняли).Решил снять банк.Но что делать с оборудованием? 65% этого оборудования уже сейчас можно смело консервировать.Потребность в оборудовании составляет оставшиеся 35%, так это при том, что оборудование еще и сезонное(работает2-3 месяца).Что делать нашему топу?Правильно!!!!!Еще удорожать проект и просить денег на установку и...
Просто Босс — портал с отзывами сотрудников и клиентов о компаниях и работодателях: здесь можно оставить своё мнение и сравнить разные точки зрения.
Авторские права на дизайн и материалы сайта принадлежат «Просто Босс». При перепечатке материалов обязательна прямая, незакрытая от индексации ссылка на https://prostoboss.com.
