Феликс отзывы сотрудников и клиентов

Против: А.Михайлов - лизоблюд учредителя, не способный возложить на себя ответственность за чего-либо.
Например Диалог на совещании:
Учредитель говорит: - Поступим так-то.
Ген.директор отвечает: - Самое верное решение!
Учредитель: - Но возможно это приведёт к нежелательным последствиям.
Ген.директор: - А да! Может.
Учредитель: - Тогда изменим то-то, но если нет, то вернёмся к первому варианту.
Ген.директор восторженно: - Вот я, это же хотел предложить. Прям с языка сняли!
Учредителю приятны слова о его прозорливости, но он пожилой человек, сдающий умственные рубежи, ...и постепенно впадающий в маразм. Требования к выполнению планов подчинёнными не подпитаны финансовыми вложениями. Ни в рекламу, ни в оборудование, ни в мотивацию. На все предложения Руководителей подразделений по адаптации взаимодействий внутренних служб к современным условиям - один ответ: "мы же до сих пор как-то торговали". Заявления о наличии 3-х производств - мыльный пузырь. В 2-х из них гуляет ветер, основное загружено частично. Салоны распродаются.
Компания ещё держится на заказах гос.учреждений, объёмы которых стремительно снижаются.

Против: А.Михайлов - лизоблюд учредителя, не способный возложить на себя ответственность за чего-либо.
Например Диалог на совещании:
Учредитель говорит: - Поступим так-то.
Ген.директор отвечает: - Самое верное решение!
Учредитель: - Но возможно это приведёт к нежелательным последствиям.
Ген.директор: - А да! Может.
Учредитель: - Тогда изменим то-то, но если нет, то вернёмся к первому варианту.
Ген.директор восторженно: - Вот я, это же хотел предложить. Прям с языка сняли!
Учредителю приятны слова о его прозорливости, но он пожилой человек, сдающий умственные рубежи, ...и постепенно впадающий в маразм. Требования к выполнению планов подчинёнными не подпитаны финансовыми вложениями. Ни в рекламу, ни в оборудование, ни в мотивацию. На все предложения Руководителей подразделений по адаптации...